第(2/3)页

    这才是有点样子！过亿，看样子等到放映期结束，票房一定可以达到20000亿！

    对于《人在囧途》破亿，何乃轩已经不在乎了，他忙着处理其他事情。

    当初投资《人在囧途》这部电影，其实还有胡天次的功劳，因为是他，何乃轩才会发现这部电影的。

    现在的胡天次为何乃轩培养了一个完善的团队！其实，不只是胡天次的团队，公司里的各个团队现在都是精英。

    从一开始成立公司再到现在的集团，轩毅集团公司对于员工都是有着独特的福利与培训内容。

    轩毅集团企业文化中表示，公司每个中层管理层以及以上的管理层都有八条每天需要认真观看重复一遍的内容。

    企业文化：管理层的能力要求：

    （1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱；

    （2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；

    （3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；

    （4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；

    （5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；

    （6）授人以遇：给予创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生；

    （7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖；

    （8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生　。

    除了这八条，何乃轩曾经还说过六个级别的管理者，可以说算是惊住一片人。

    一流管理者：自己不干，下属快乐地干；

    二流管理者：自己不干，下属拼命地干；

    三流管理者：自己不干，下属主动地干；

    四流管理者：自己干，下属跟着干；

    五流管理者：自己干，下属没事干；

    末流管理者：自己干，下属对着干。

    每一个管理层人物每个特定的时间段都会为自己打分，表示自己是哪一层次的管理层，当然了！是末流的管理者，你就可以滚蛋了！

    身在轩毅集团旗下的每一个员工都有四个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！

    而相对的是经营员工也必须有四个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！

    所以说一个好的领导层，就是一个动力强大，全开的火力是很大的！这样精神百倍，拥有扩张狼性的集团何愁不强大呢？
    第(2/3)页